皆さん、こんにちは。プロの研究者兼専門家ライターの〇〇です。
古都京都。その風情と文化に魅せられ、多くの人々が訪れてきました。しかし近年、「日本人にとっての京都は変わってしまった」という声を耳にすることが増えました。特に訪日外国人観光客（インバウンド）の急増は、京都の風景を一変させ、「まるで海外のよう」という表現も聞かれるほどです。
このような状況の中、京都商工会議所が「日本人の京都離れは何故なのか？研究します！！！」と発表したニュースは、大きな反響を呼びました。「え、今さら？」「そんなの、わざわざ研究しなくてもわかるでしょ！」――SNSでは、直感的な意見が多数を占め、ちょっとした議論を巻き起こしています。
しかし、この「今さら」という直感こそが、この研究の真の意義を見誤らせる可能性があります。本稿の結論を冒頭で明確に提示しましょう。京都商工会議所がソフトバンクや長崎大学と共同で進めるこの研究は、単なる感情論や経験則で語られがちな「日本人の京都離れ」を、客観的データに基づき科学的に解明し、持続可能な観光都市としての京都の未来を再構築するための、極めて重要かつ不可欠な基盤となる試みです。 直感はときに真実を捉えるものですが、政策決定や大規模な社会変革には、数値化されたエビデンス（証拠）が不可欠だからです。本稿では、今日のテーマである「日本人の京都離れ」を巡る研究の深層に迫り、その多角的な意味合いと将来的な影響について専門的な視点から詳細に分析していきます。
1. 直感と科学的アプローチの狭間：研究の深層意図
京都商工会議所の発表に対し、X（旧Twitter）上では、多くのユーザーがその理由を即座に推測しました。その多くは、インバウンドの増加に起因する混雑や雰囲気の変化を指摘しています。
日本人が「京都離れ」している理由なんて、「外国人観光客にうんざりしている」に尽きるでしょ。アジア系、特に中国人が大きな声でワーワー…
引用元: katch (@katch0421) / X銀座を見たらわかるけど、街の雰囲気にそぐわない人間が増えてきたらもう別の街…というかただのチープなアトラクションパークなのよ。
引用元: katch (@katch0421) / X
これらの声は、観光客の行動様式や国籍を特定し、「うんざり」「街の雰囲気にそぐわない」といった感情的な側面を強く反映しています。観光地の「社会文化的収容力（Social-Cultural Carrying Capacity）」、すなわち地元住民や既存の訪問者が、どれだけの観光客の流入とそれに伴う変化を受け入れられるかという概念において、すでに限界を超えつつあるという、危機感の表明とも解釈できます。特に「チープなアトラクションパーク」という表現は、古都としてのオーセンティシティ（真正性）が失われ、普遍的な観光消費の場へと変質していくことへの強い懸念を示唆しています。これは観光地の「ブランドイメージ」や「デスティネーション・アイデンティティ」の毀損に関わる深刻な問題であり、京都という唯一無二の観光資源が持つ文化的価値が、量的な観光客増加によって摩耗している可能性を示唆しています。
しかし、このような直感的な理解だけでは、観光政策の立案や具体的な対策へと繋げることは困難です。観光政策の分野では、近年、エビデンスベースト・ポリシーメイキング（EBPM）、すなわち「証拠に基づく政策立案」の重要性が叫ばれています。感情論や個別の事例に基づくのではなく、客観的なデータ分析を通じて現状を正確に把握し、その上で効果的な施策を検討することが求められるのです。
あるXユーザーの以下の洞察は、まさにこのEBPMの必要性を的確に示しています。
研究しなくともわかるだろという意見もあるだろうが、研究結果として示さないと差別だなんだと騒ぐ人達がいるから（示しても騒ぐだろうけど…
引用元: ワンワン (@venti_nem_latte) / X
この指摘は、観光客誘致策や観光客行動に関する議論が、時に特定の属性への偏見や差別と受け取られかねないデリケートな側面を持つことを浮き彫りにしています。多文化共生が求められる現代において、感情的な批判や印象論だけでは、建設的な議論は進みません。京都商工会議所が「携帯電話の位置情報」という客観的かつ大規模なデータソースを用いるのは、まさにこうした感情論を超越し、数値に基づいた説得力ある根拠を示すことで、政策決定の透明性と正当性を確保しようとする、専門的かつ戦略的な判断と言えるでしょう。このアプローチは、今後の観光地のマネジメントにおいて不可欠な視点を提供します。
2. ビッグデータが示す「京都離れ」の動態分析
本研究の核心は、そのデータ収集と分析手法にあります。京都商工会議所は、ソフトバンクと長崎大学が開発した「携帯電話の位置情報をリアルタイムで統計化して観光客の動向を把握する手法」を採用しています。これは、個人のプライバシーを特定できないように高度に匿名化・統計処理されたデータであり、ビッグデータ分析の利点を最大限に活かしたアプローチです。個々の移動履歴ではなく、集団としての移動パターンや滞在傾向を網羅的に捉えることで、従来のアンケート調査や一部のカウンターでの計測では得られなかった、リアルタイムで大規模な人流データを獲得することが可能になります。この手法は、地理情報システム（GIS）と連携することで、特定の地域における観光客の密度や滞在時間、流動経路などを詳細に可視化し、観光客の行動メカニズムをより深く理解することを可能にします。
そして、この先進的な手法によって、すでに「日本人の京都離れ」の具体的な数値が示され始めています。
この手法を用い、5月の大型連休の3連休中に東京方面から東山区に滞在していた人の数を割り出したところ、新型コロナ禍だった令和4年（2022年）は最大約6千人だったのに対し、昨年（2023年）同時期は同約3千人まで減少していた。
引用元: 日本人観光客の「京都離れ」はなぜ起きる？ 京都商工会議所がソフトバンクなどと共同研究
この「約半減」という数字は、多くの日本人観光客が漠然と感じていた「京都は混んでいる」「日本人が減った気がする」という感覚が、単なる思い込みや印象ではなく、客観的なデータによって裏付けられた驚くべき事実であることを示しています。特に東山区は、清水寺、祇園、八坂神社など、京都を象徴する観光名所が集中するエリアであり、日本人観光客にとっても中心的な訪問地でした。そこで顕著な減少が見られるということは、京都全体の日本人観光客離れの深刻さを強く示唆しています。このデータは、単に減少した事実を示すだけでなく、その減少が新型コロナウイルス感染症の影響が緩和され、国内外の観光が回復し始めた時期に生じているという点で、より複雑な因果関係が作用している可能性を示唆しています。すなわち、インバウンドの回復が、日本人観光客の代替効果（Crowding-out effect）として作用している可能性が浮上するのです。
3. 日本人が敬遠する「京都の変容」：オーバーツーリズムの多層的影響
なぜ、これほどまでに日本人は京都から離れてしまうのでしょうか。前述のデータが示す減少の背景には、インバウンドの増加によって引き起こされる「オーバーツーリズム」（過剰な観光客数による弊害）が多層的に影響していると考えられます。オーバーツーリズムは、単なる混雑以上の、経済的、社会的、環境的、そして文化的な影響を観光地にもたらします。
- 社会文化的側面：混雑とマナー問題: 静謐な空間での文化的体験を重視する日本人観光客と、グループでの行動や写真撮影を重視する外国人観光客（特に団体客）の間で、行動様式やマナーに対する期待値にギャップが生じています。これにより、静かに寺社仏閣を巡りたい、風情ある路地を散策したいといった日本人のニーズが満たされにくくなっています。
- 経済的側面：物価の上昇と市場の二極化: 外国人富裕層をターゲットとした高価格帯の飲食店、宿泊施設、体験コンテンツが増加する一方で、日本人が日常的に利用していた手頃な価格帯の店舗が減少しています。これは、市場がインバウンド向けと国内客向けに二極化し、結果として日本人が気軽に利用できる選択肢が減っている可能性を示唆します。
- 生活環境側面：「観光地」から「生活圏」への侵食: 観光客の過剰な流入は、地元住民の日常生活にも大きな影響を与えています。公共交通機関（特にバス）の混雑による利用困難、生活必需品を扱う商店の減少とお土産物店の増加、住宅地の民泊化によるコミュニティの変容などが挙げられます。観光客と住民の間の摩擦は、「観光の社会的受容性」の低下に直結し、持続可能な観光の大きな障壁となります。
この点について、京都で飲食店を経営する方からの以下のような切実な声は、供給サイド（観光事業者）が直面する課題と、それに対する苦渋の決断を物語っています。
京都で飲食店経営ですが⋯インバウンド酷くて完全予約制にしました。ホテルさんからの予約以外、外国人入れません。あ・え・て・そうしました。
引用元: しん🍄 (@XinShi83274) / X
この事例は、単に日本人観光客が「離れる」だけでなく、観光地のサービス提供側もまた、事業戦略として特定の顧客層（インバウンド）に特化せざるを得ない状況に追い込まれていることを示しています。これは市場原理に基づくものではありますが、結果として日本人観光客が利用しにくい環境を形成し、「日本人の京都離れ」をさらに加速させる一因となり得ます。このような「観光客行動の変化」と「供給側の戦略変更」が相互に作用し、現在の「新しい京都」の姿を形成していると言えるでしょう。
4. 持続可能な観光への羅針盤：研究が描く未来戦略
京都商工会議所による今回の共同研究は、単に現状を嘆くためのものではなく、その原因を深く掘り下げ、具体的な解決策を導き出すための戦略的投資です。研究は2026年3月31日まで実施される予定であり、その結果は今後の京都の観光政策を左右する重要な羅針盤となるでしょう。
この研究結果を元に、京都商工会議所は自治体や観光関係機関、さらには地元住民とも連携し、以下のような多角的な課題に取り組むことが期待されます。これは、観光地マネジメントにおけるデスティネーションマネジメント組織（DMO）の役割そのものであり、観光の「質」を高め、多様なステークホルダーの利益を調和させることを目指します。
- 観光客の分散化と誘引策の多様化: 特定の地域や時間帯（例えば、清水寺周辺の午前中）への集中を緩和するため、京都全体の隠れた魅力を再発見・発信する必要があります。例えば、京都市北部や西部の嵐山以外のエリア、あるいは郊外の自然や文化資源への誘客を強化すること。また、早朝・夜間観光の推進や、デジタル技術を活用したリアルタイム混雑情報の提供なども有効です。これは、観光客の空間的・時間的「分散」だけでなく、観光コンテンツの「分散」にも繋がります。
- 体験型コンテンツの充実と「量から質へ」の転換: 単なる「見る観光」だけでなく、茶道、座禅、京町家での生活体験、伝統工芸体験など、日本人がより深く京都の文化や歴史に触れられるような企画を強化することが重要です。これにより、単なる消費ではなく、深い学びや共感を伴う「価値消費」を促し、高単価で長期滞在型の観光客を誘致する方向へとシフトする可能性があります。これは、観光消費額の増加だけでなく、観光客満足度の向上にも寄与するでしょう。
- 地元住民との共存と社会的受容性の向上: オーバーツーリズムによる地元住民への負担を軽減し、観光客と住民のバランスを保つ施策は不可欠です。具体的な対策としては、観光客向けバス路線の再編、特定エリアへの入域規制や時間帯規制（例えば、祇園での私道立ち入り禁止）、住宅地での民泊規制の強化、住民向けと観光客向けサービス空間の明確な分離などが挙げられます。地元住民の声を政策に反映させる仕組みも重要です。
- 多言語対応と観光客のマナー啓発: 外国人観光客への適切な情報提供と、日本の文化やマナーへの理解を促すための多言語での啓発活動を強化する必要があります。例えば、交通ルール、騒音、ごみ問題、写真撮影に関するガイドラインを多言語で提供し、入国時や宿泊施設での周知徹底を図ることです。これは、摩擦を減らし、相互理解を深めるための教育的アプローチであり、観光地の持続可能性に貢献します。
京都は、古くから日本の文化、歴史、精神性を育んできた唯一無二の場所です。その魅力を日本人にも、そして世界中の人々にも、末永く愛され続けるために、今回の研究が大きな一歩となることを期待するだけでなく、その成果が具体的な行動へと繋がり、持続可能な観光モデルの成功事例となることを強く願っています。持続可能な観光とは、経済的利益だけでなく、環境保護、社会文化の尊重、地元コミュニティの利益確保という「トリプルボトムライン」を重視するものです。
結論：データと意識が織りなす「未来の京都」
京都商工会議所が始めた「日本人の京都離れ」研究。当初は「今さら？」と感じたかもしれませんが、その背後には、客観的なデータに基づき、現状を正確に把握し、未来へと繋げるための真摯な科学的姿勢と、持続可能な観光都市としての京都を再構築するという、深い戦略的意図が隠されていました。
本稿で分析したように、ビッグデータが示す「日本人の京都離れ」は、単なる混雑や一時的な現象ではなく、観光地のあり方、デスティネーションブランディング、そして観光客と地元住民の共存関係に対する深い警鐘です。これは、日本の観光業全体が直面する構造的な課題の縮図とも言えるでしょう。
私たちはこの研究を通して、京都が抱える課題を「自分ごと」として捉え、持続可能な観光のあり方を考えるきっかけにできるはずです。観光地は、そこに住む人々、訪れる人々、そして歴史や文化、自然環境が複雑に絡み合って形成される生きた生態系です。そのバランスを保つためには、データの冷静な分析と、私たち一人ひとりの意識的な行動変容が不可欠です。
美しい京都の未来のために何ができるのか。それは、京都の情報をキャッチし、状況を多角的に理解し、そして実際に訪れる際には、その土地への深い敬意と、そこに住む人々への配慮を忘れずに旅することに他なりません。そうした小さな意識の積み重ねが、きっと「日本人にも外国人にも愛される、真に古都らしい京都」を守り、発展させていく力になるでしょう。
2025年8月1日、この注目の研究は始まったばかりです。その結果が明らかになる2026年3月31日以降、京都がどのような未来戦略を打ち出すのか、引き続き注目していきましょう。そして、いつか、心ゆくまで「古都」を堪能できる日が来ることを、私も心から願っています。
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